Insights
Aqui escrevemos sobre o que vimos a funcionar (e a falhar) em finanças de PME. Para gestores que decidem com mais detalhe do que o habitual.
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Vender mais, mas menos dinheiro em caixa. As razões: Deterioração da margem EBITDA; Aumento dos custos fixos mais rápido do que os proveitos; crescimento que consome tesouraria
Os sete sinais de que precisa de um CFO (mesmo que ainda não a tempo inteiro)
Os sinais de que precisa de um CFO: Não tem mapa de tesouraria; não tem cockpit financeiro; não tem KPI's definidos, não tem Business Plan;
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Quando o negócio é demasiado grande para ser gerido informalmente mas ainda não justifica um CFO a tempo inteiro, o modelo CFO Copilot foi pensado para esse momento.
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